关键绩效指标主要有四种类型:数量、质量、成本、时限。企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。结果类指标是反映企业绩效的价值指标,主要包括投资...
业务维度:按照业务过程或功能领域将指标分类,例如销售业绩、客户满意度、生产效率等。绩效维度:按照绩效的不同方面或维度进行分类,例如效率、质量、创新、可持...
三、抓住绩效目标制定与分解的关键点 除了要注意目标制定、分解的流程与方式方法外,还应当在绩效目标制定与分解的过程中抓住以下关键点: 1、不同层级人员绩效目标...
绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明...
确定关键绩效指标调目、设置各关键绩效指标条目的权重等。关键绩效指标分为定量和定性指标两大类。定量指标是以数据...
绩效评估的关键指标数据主要包括客观数据、人力资源管理数据以及评判数据。1、客观数据。客观数据是指与主观评价无...
⑵从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;而后者是自下而上根据个人以住的绩效与目标产生。⑶从考评指标的构成上看,前...
【答案】:A、B、C、D 本题考查关键绩效指标的类型。关键绩效指标有四种类型:数量类、质量类、成本类、时限类。
关键绩效指标是能够准确反映组织目标和战略的指标,通常用于衡量组织的绩效。KPI法的核心是确定关键绩效指标,并将其与组织的战略目标对齐。然后,管理者可以使用...
关键绩效指标确定方法 :一.头脑风暴法 1.确立企业战略、目标;2.综合考虑市场环境、技术变化、人力资源特点、部门特点等,在此基础上采用头脑风暴法确立公司层...
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